財商書籍重點導讀：零規則

零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

財商書籍選讀，做為財務知識的延伸教材，如果沒有時間的人，可以看看這篇文章快速擷取重點喔！當然，練習著跟著我們一起閱讀，可以讓你的理財方式與投資技術，在不知不覺中建立起正確的觀念！ 🙂

為什麼挑選本書？

此書由Netflix執行長里德‧海斯汀，與歐洲工商管理學院教授艾琳‧梅爾共同撰寫，主要在介紹Netflix是如何靠著經營策略、培育人才、管理員工的方式，帶領Netflx走向全球成功企業之一。

Netflix身為全球幾大企業，員工數約1萬人，管理方式卻很特別「零規則」，海斯汀說：「零規則就是唯一的規則。」員工想何時請假、請幾天都可以，想花費多少錢也不管，但有個原則是要以Netflix的最佳利益為行動原則。

在公司內部下屬提出質疑與意見給主管也很常見，像海斯汀本人就是收到最多feedback的人，他們提倡誠實敢言，不用因為自己位階較低就不敢提出意見，彼此互相交流才能進進步。

在2020年，Netflix成為全球科技人夢幻公司第一名，但絕對的自由背後，也代表了絕對的責任，他們喜歡有即戰力的高人才，因此若沒有自律與效率，很難在裡面存活，但也因為這樣讓Netflix逐漸成為一個強大的團隊。

而這次挑選這本書，除了是想分享Netflix的公司文化，我們可以怎麼運用在自己身上或是團隊成員，身為投資人，你在選擇企業值不值得投資時，他們的公司文化也可以考慮進去，因為一個有謀略的經營者底下自然會有一群優秀的員工，幫企業逐漸壯大，而股價也自然會上升了。

本書的基礎架構

本書的章節有6大章節，本書章節如下：

前言 沒有規則，就是唯一規則

第一部　開始邁向自由與責任的文化

1.累積人才密度──有頂尖的同事，才有一流的工作環境

2.鼓勵誠實敢言──以正面動機，說出你的真心話

3.開始減少控制──a刪除休假規定+ b廢除差旅及費用規定 

第二部　加速推展自由與責任的文化

4.強化人才密度──拿出業界最高薪資

5.增進誠實敢言──把一切攤在陽光下

6.放寬更多控制──決策不必上級核准 

第三部　持續深化自由與責任文化的具體方法

7.人才密度最大化──留任測試

8.誠實敢言最大化──建立回饋循環

9.去除大部分控制──充分資訊，安心授權 

第四部　Netflix文化邁向全球

10.　走向全世界 

結語  

改玩爵士樂吧謝辭

參考資料

閱讀完這本書，我希望妳們能學會的是？

企業文化可能是決定一間公司成敗的關鍵之一，在這個知識經濟的時代，培養人才會是企業永續經營的關鍵，很多新創公司倒閉的原因，就是不小心請了太多員工，一下子無法支付薪水。

投資人如何看公司文化？

我們會看股價、基本面等來判斷公司穩定度，值不值得長期投資，但公司文化較難直接反映在股價上，包括管理層對待員工的方式、員工之間的相處方式、公司工作環境以及公司與客戶的關係。大部分優秀的公司都有自己獨特的文化，例如奇美提倡以人為本，給員工滿滿福利與關懷 ; 蘋果提倡冒險創新不怕失敗，因此才有iPhone、iPad各項高科技產品誕生，文化是會根深蒂固在人的心中，就算不特別提起，大家還是會這麼做，這就是公司文化的巨大影響。

員工如何看公司文化？

選擇工作時，除了考慮薪水與福利，公司的文化更加重要，例如你喜歡獨立自主作業，一個重視團隊合作、很多任務都要ㄧ起完成的公司，就不太適合你，找到合適的工作環境，效率加倍也更快樂。

經營者如何看公司文化？

你想打造怎樣的公司？想讓員工與外界怎麼看你？老闆可說是公司文化的關鍵人物，你的思想與理念都會投射到公司身上，因此必須言行一致，才能讓僱員信服。